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從“清華”到“上海”,這家孵化器如何聚起“數字創業”的星火之力?|高質量孵化器打印

發布時間:2025-03-12來源:上海科技

啟迪之星(上海)成立至今近十年,累計孵化企業600余家,服務企業近3500家,注冊企業總營收達20.86億,累計舉辦創新創業活動1100余場……傲人成績的背后,啟迪之星正以數字內容生成與處理為錨點,通過高校策源、需求鏈接、科創社群、孵投聯動的四維模式,構建硬科技孵化的新范式。

 

加快高質量孵化器建設,是我市搶抓新一輪科技革命和產業變革重大機遇,培育本土科技企業、孕育未來產業的重要舉措。2023年11月,上海啟動7家高質量孵化器建設,培育了一批創新型企業、集聚了一批人才隊伍,示范帶動了我市創新創業體系優化提升,取得了積極成效。


聚焦芯片、大模型、人形機器人等前沿技術,市科委會同相關部門和區域,持續開展高質量孵化器遴選培育工作。目前,司南半導體孵化器、“模速空間”大模型創新生態社區孵化器、啟迪之星(上海)孵化器、人形機器人創新中心、復星新禾孵化器等5家已陸續納入上海市高質量孵化器。


今天,滬小科帶你一起了解這家高質量孵化器——啟迪之星(上海)孵化器!

 

走進位于楊浦區的上海市高質量孵化器之一的啟迪之星(上海)孵化器(以下簡稱:“啟迪之星”),濃郁的AIGC氛圍撲面而來,其中最引人注目的無疑是一幅由啟迪之星(上海)董事長韓威和清華美院李睦教授共同創作的AI畫作,似乎象征著從清華園走出,來到上海,擁抱AIGC所能帶來的無限可能。


成立至今近十年,累計孵化企業600余家,服務企業近3500家,注冊企業總營收達20.86億,累計舉辦創新創業活動1100余場……傲人成績的背后,這家依托清華基因的孵化器,在滬深耕十年后,以數字內容生成與處理為錨點,正通過高校策源、需求鏈接、科創社群、孵投聯動的四維模式,構建硬科技孵化的新范式。


做技術活水的“引水渠”

 

啟迪之星是中國最早的孵化器之一,源于1994年成立的清華科技園,其目標就是把高校的技術做成果轉化。“在過去30年里,我們培育孵化了非常多老師的技術成果、學生的創業項目,自10年前,我們開啟了全國、全球的布局。”


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在來到上海楊浦區后,啟迪之星繼續開拓其“產業賦能”的角色,得益于其全國網絡,在實踐中,孵化器得以為多地的技術需求和應用場景做鏈接——為傳統產業的轉型升級找技術,為一線城市的好技術找場景。

 

入孵企業辛瑋智能最初來到啟迪之星時,團隊僅有三人,創始人是工程師出身,以在工業領域的視覺檢測技術為長,“面向工業檢測,其實競爭很激烈。”

 

轉機發生在一次啟迪之星與產業客戶的對接中,發現停車場有著智能化和信息化的需求:公交車晚上11點回停車場后,有一個規定工作,必須做車況檢查。“這個動作能不能由計算機視覺技術解決?”于是,這一需求很快就被啟迪之星帶給了辛瑋智能,并由啟迪之星、辛瑋智能兩方共同研究場景與技術,很快就研發出了一款可以應用于實際場景中的產品。

 

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啟迪之星(上海)董事長 韓威

 

“目前,上海很多的公交停車場已應用該方案。”韓威介紹道,以此為契機,辛瑋智能在智能交通領域迅速成長,已從3人團隊快速躍升為30人團隊,其計算機視覺技術應用于上海渡口,還曾救起兩位落水者,“可以做到落水幾秒,做出應答反應,并發出救援提醒。”

 

“幫助技術打通應用場景,變成現實生產力,是孵化的重要一環。讓這些來自中國的創新技術即使身在國內,也可以通過全球網絡得到更多國際交流的可能。其中,一項由同濟大學教師研發的利用AI技術識別小雞性別的產品,已經通過啟迪之星在歐洲的布局,走向了海外市場。

 

孵投聯動,

實現商業孵化器的可持續發展

 

“專業的投資能力,與豐富的孵化資源,使得項目與我們的粘性非常之高。”談到AI企業“孵化經”時,韓威說道,為企業對接產業資源,實現產業賦能,是更重要的幫助。


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“在韓威看來,“商業模式,我覺得是所有商業化孵化器的共同痛點。在中國孵化器的歷史上,我覺得啟迪之星可以說是中國孵化器商業模式的開拓者之一,創立了孵化+投資模式。”

 

得益于孵投聯動的機制,讓啟迪之星(上海)在商業發展上實現了孵化打平微利、投資實現盈利的機制,“從這些年的發展來說,也確實形成一個非常可持續發展的態勢。”

 

據悉,目前啟迪之星(上海)已發起有一支1億的基金,“我們專注投早、投小,投硬科技,對項目還是很‘挑剔’的,大概是‘看百投一’,非常看重項目本身的技術門檻,以及技術在關鍵市場中的發展空間。”

 

韓威:“從投的角度,我們更關注真正的硬核項目。”

 

2024年11月,面向AI算力集群的系統級管理服務商“博思芯宇”獲啟迪之星投資,成為啟迪之星(上海)投孵聯動的項目,博思芯宇通過自研芯片健康AI模型,聚焦系統級算力芯片全生命周期管理,可為算力集群、智算中心等企業客戶提供高性能算力芯片的智能監測分析及自動調優能力,節約高達18%-32%的能耗支出,提升計算穩定性。孵投聯動的機制,貫穿在啟迪之星多年來的孵化服務中,讓啟迪之星既能為硬核科技企業提供資金支持,同時也能基于自身在AI等領域豐富的生態資源為企業提供上下游產業對接支持。

 

““投”上的成功,背后也反映了“孵”的重要性。韓威介紹道,“在創投市場上,啟迪之星有較強的議價權,好的項目愿意讓你投,一定是因為認為你能帶來更大的價值。”

 

在投與孵之間,啟迪之星找到了一條真正幫助初創企業發展的路徑。“不僅是我們來投,也會做‘合投’‘接棒投’,而資金之外,更重要的是幫著企業去解決實際問題、挖掘技術場景,真正幫到項目,實現‘孵’。”除了對接產業上下游外,啟迪之星還為入孵企業提供政策解讀、申報研究等支持,“這一點很受企業歡迎,為企業節約了大量時間成本,也實打實的讓政府政策落到實處。”

 

搭建科創社群,

寒冬里的點點星火燎原

 

高質量孵化器建設,對于每個孵化器自身而言,目標和導向都有很大的自主性,2025年既是啟迪之星(上海)的第十年,也是其高質量孵化器建設的關鍵一年,“就像壘房子,你要知道房子需要哪些磚塊,再一塊塊壘上去。”

 

孵化器的專業性,最終要體現在對技術趨勢的前瞻判斷和對創新規律的深刻理解上。面對DeepSeek所引領的又一個AI浪潮,韓威透露,當下,孵化器正在建設專用算力平臺,“讓小算力平臺接入每一個工位,讓初創團隊做推理測算更加便捷”,同時,啟迪之星也計劃與產業資源建立深層次鏈接,挖掘好項目。

 

很多領域,廣度深度難以兼得,但在創新創業方面,做到了精深,往往能自發聚集形成生態。在2024年,啟迪之星(上海)發起了一個系列活動,每月結合熱點,以大模型為主題的沙龍,從第一期的60余人,到12月年終沙龍的200多人,許多創業者甚至是從外地趕來的。這些創業者們在沙龍的最后,彈起了吉他、唱起了歌。

 

“那天外面很冷,但屋子里很暖和,每個創業者在臺上演講時,激情澎湃、意氣風發,你會真的從這些年輕人身上看到對于未來科技創新的執著與希望。”韓威說道,“在這個過程中,會感覺到自己所做的工作,是真正地搭建了一個有溫度的平臺,讓創業者可以在這個平臺上去彼此溫暖,彼此激勵,彼此支持。”

 

這些散落在代碼與計算機里的星火,在這個屬于硬科技創業者的上海創新社群里匯聚成一團火焰,或許正是硬科技創業最本真的模樣:在這個頗為漫長的冬季,點燃一次又一次屬于技術創新的春天。

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